督学案例丨一节有效常态课的思考
时间:2023-09-25 10:48
  【案例描述】
  在临近期中的一次督导中,我推门听课了一节初三年级严老师的数学反比例函数的系数K的几何意义复习专题课。严老师从复习反比例图像和性质出发,通过反比例函数图像探究
 
  通过点的位置变化和它所构造的图形的变化,始终贯穿K的应用,始终有效合理利用现代信息技术手段,始终贯穿数学的思想和方法,始终培养学生动口动脑动手能力,始终遵循教学从简单到抽象、从特殊到一般和从具体到抽象的认知规律,始终关注学生的个体差异,始终关注学生课堂解决问题的有效性,体现了老师对教材有深刻的了解,备课比较充分,教学设计比较合理,课件辅助作用简约有效,语言精准简约,条理清晰,重难点突出,善于调动学生学习积极性,善于捕捉学生信息,驾驭课堂能力比较强,课堂组织比较到位,学生课堂学习比较专注,注重启发式教学,注重面向全体,重数学学科核心素养,发展学生思维能力,数学数感空间想象能力,关注个性差异,学生主体地位凸显,学生课堂比较活跃,课堂教学高效。学生较好掌握了知识点能力点,因为我特意坐在后面学生的座位旁,关注着他们的真实反应,根据知识问题层次难易情况,发现不同学生个体对相应问题的解决正确率高。见氛围挺好,课后我了解了部分学生,我故作轻松地问:“你觉得同学们对这堂课的知识点都掌握了吗?”她楞了一下,随即下意识地点了点头,说:她相应问题听懂了,我又查了她随堂练习,确实完成不错。然后和学校领导反馈的时候做出自己的判断,严老师教学效果和成绩一定很好,一定很受学生喜欢,他们非常意外的认同,我告诉他们,严老师的课是非常有效的常态课。
  【案例分析】
  督学进课堂不是简单地为了听课而听课.,而是从专业、职业的视角对班级整体进行全面的看,而且赋予思考性的分析,透过表象发现问题。比如看到图书角和卫生角就要想到班级的管理水平,提高班级管理水平看到学校办学理念和校训落地水平,从教师教学状态、教学内容、教学模式和教学手段,可以发现学校教研水平、教师专业水平和教学能力,比如在这一节推门课中,可以看出这个学校老师是否经常参加集备教研,是否有深度思考,教学设计是否符合学生设计,是否环环相扣层层推进;教学过程教师必须善于组织学生参与活动,有表达有思考有合作有交流,师生有互动,较好吸引学生注意力,较好体现学生的主体性;合理简约利用现代教育技术手段,清晰简单,扩大了教学容量节约了不必要的板书时间,有形象生动展示了教学内容,有利于不同层次学生学生巩固、理解和掌握,一定是一节有效的常态课。班级黑板报,手抄报和图书角可以看出这个学校的读书活动也开展的有声有色;我和教师交流时,老师落落大方,能对问题表达出自己独到的见解,说明学校管理民主,教师专业自信。
  【案例反思】
  关注课堂教学是学校管理和课堂教学的主要督查方式和途径,一节有效常态课必须是设计科学,重难点突出,语言简约,节奏合理,手段多样,现代信息技术应用辅助教学简单精准,要有必要板书,学生主动参与交流动脑动手,教师组织教学有序有效,大多数学生得到不同程度获得感。
  督导进课堂听课有别于教务处的听课,他们听课主要是从专业的角度去了解学校的教学工作,评价和指导教师的课。而督导听课却不同,从某种意义上讲督导到课堂是去观课。通过对课堂教学的观察,广泛收集信息,了解学校的管理,了解师生的教与学。督学通过进人课堂“望闻问切”,开出建议单,帮助学校取得更好的发展。
  首先,望,就是观察。课前提前进入课堂并利用上课前的几分钟注意观察一些情况,比如观察教室的环境和卫生情况,看看教室是否干净整洁,卫生工具、课座椅是否摆放整齐,看看学生课同活动情况,有可能的话可以和学生随便聊聊,了解一些情况,同时也拉近和学生的距离。同时看看学生课前准备工作做得如何。我们所了解的这一切均能反映学校的常规管理工作和师生精神面貌。
  其次,闻,闻既是听。带着问题听。听听教师说说课,上什么内容,准备怎么上的思路,该班学生的学习特点怎样。课中,带着思考听。看学生的参与度、合作的有效度,展示的精彩度,观察教师把握课堂的灵活度、拓展质疑深度,师生互动的密度。课后,带着疑问听。主要听学生的听课感受,听学生问题的解答,并做好必要的检测。从师生的问答中,辨别出、体会出、觉察出教师的教学观念。
  第三,深层地问。督学特有的思维方式--情景性思考,它是引发专业提问的前提,思考性的问,连续性地问,触类旁通的问,可以引发深层次的思考,了解学校管理和课堂教学中的真实情况。
  第四,切,即切磋。把自己在课堂上的所听,所想,所问和校长交流,从主、客观因素分析问题存在的原因,综合分析,作出判断、决策找准解决的方案,最后,为学校发现的问题“开方下药”解决问题。
  课堂是观察学校发展、教师发展、学生发展的一扇扇窗口。我们进人课堂,透过这一扇扇窗口,就可以小见大,以点及面,并透过表象触摸到带普遍性、规律性、本质性的一些问题,就可以底气十足地引领教师转变行为,优化教学,引领学校往更好的方向发展。
 福清市融城中学 翁其洋
来源:福清市人民政府教育督导室
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