中共福清市委市直机关工作委员会2018年度部门整体支出绩效自评报告
时间:2020-04-10 17:23

 

中共福清市委市直机关工作委员会

2018年度部门整体支出绩效自评报告

 

为切实做好2018年度部门整体支出绩效自评工作,提高财政资金使用效益,根据《关于开展2018年度部门整体支出绩效评价工作有关事项的通知》(融财绩效﹝2018﹞622号)文件精神,结合实际,我组织成立了绩效评价工作小组,收集整理支出相关资料进行分析、总结,现将我单位整体支出绩效自评结果报告如下:

一、部门基本情况

福清市直机关党工委部门的主要职责是:

(一)负责制定市直机关党的建设规划,并对机关党建工作作出部署和安排;组织开展创建党建工作先进单位等创先争优活动,负责党建工作督促检查和调研;对所属的机关、企事业单位党组织工作进行分类指导。

(二)负责市直机关党的思想政治建设。负责市直机关党员、干部及入党积极分子的培训工作;做好党员、干部和职工的思想政治工作。

(三)负责市直机关党的组织建设。审批市直机关党组织的机构及换届选举工作;负责审批机关党委(直属总支、支部)和机关纪委书记,副书记的人选;负责市直机关专职党务干部的培训工作。

(四)负责市直机关精神文明建设工作。组织、管理、检查督促市直机关精神文明创建活动。

(五)指导市直机关各级党组织实施对党员特别是党员领导干部的教育、管理和监督。

(六)指导市直机关党组织做好统战工作,加强与党外人士、知识分子的联系。

(七)领导中共福清市市直机关纪律检查工作委员会工作,领导市直机关工会、共青团等群众组织工作。

(八)指导市直机关计划生育工作,落实市计划生育各项任务,抓好督查。

(九)承办市委交办的其他事项。

(二)机构、人员基本情况

福清市直机关党工委部门包括4个机关行政处(科)室及0个下属单位,人员编制数6人。

二、部门整体支出管理及使用情况

    (一)2018年度预算基本情况

2018年,福清市直机关党工委收入预算为158.07万元,比上年增加31.73万元,主要原因是人员经费支出增加。其中:一般公共预算拨款158.07万元,基金预算财政拨款0万元,财政专户拨款0万元,其他收入0万元,单位结余结转资金0万元。相应安排支出预算158.07万元,比上年增加31.73万元,其中:人员支出114.48万元,对个人和家庭补助支出4.26万元,公用支出15.83万元,项目支出23.50万元。

(二)2018年度收支决算情况

1.2018年度收入决算情况

2018,福清市直机关党工委收入预算为158.07万元,

2.2018年度支出决算情况

2018年度一般公共预算拨款支出158.07万元,比上年增加31.73万元,主要原因是人员增加,主要支出项目(按项级科目分类统计)包括:(1)人员经费支出118.74万元。主要用于人员经费及对个人和家庭的补助支出;(2)公用经费支出15.83万元。主要用于在职人员一般公用经费、工会经费、通讯费补贴等支出;(3)项目支出23.50万元。主要用于开展机关党建各项工作各类活动支出。

(三) “三公”经费使用管理情况

1.因公出国(境)经费2018年预算安排0万元。

2.公务接待费2018年预算安排0.2万元。主要用于党建工作交流等方面的接待活动,与上年持平。

3.公务用车购置及运行费2018年预算安排0万元。

注:本单位没有公务用车。

三、部门整体支出绩效情况

2018年,我单位积极履职,强化管理,较好的完成了年度工作目标。通过加强预算收支管理,不断建立健全内部管理制度,梳理内部管理流程,部门整体支出管理水平得到提升。根据部门整体支出绩效评价指标体系,我单位2018年度评价得分为98分。部门整体支出绩效情况如下:

1.预算配置控制较好得20分。其中:在职人员控制率:在职6/编制6*100%=100%,得10分;“三公”经费预算数没变动,变动率等于0,得10分。

2.预算执行比较到位得40分

1)预算完成率=预算完成数158.07万元/年初预算数158.07万元*100%=100%,得10分。

2)公用经费控制率=(实际支出公用经费总额9.36万元/预算安排公用经费总额15.83万元)×100%=59.13%,得10分。

3)“三公经费”控制率=(“三公经费”实际支出数0万元/“三公经费”预算安排数0.2万元)×100%=100%,得10分。

4)固定资产利用率=(实际在用固定资产总额22万元/所有固定资产总额22万元)×100%=100%,得10分。

3.预算管理较理想,制度执行总体较为有效,但仍需进一步强化,得10分。

1)财政支出项目完成率=(实际完成计划项目数3/计划项目数4个)×100%=75%,得8分。

2)我单位无重点工作任务,得10分

4.产出与效益部门得分10分

活动参与者满意度得10分:活动参与者的满意率100%。

四、年度预算执行中的问题与建议

通过对2018年度部门整体支出绩效自评,我充分认识到推进预算绩效管理的重要意义:全面推进预算绩效管理,是深化行政体制改革的重要举措,是财政科学化、精细化管理的重要内容,对于加快经济发展方式转变和构建和谐社会,建设高效、责任、透明政府具有重要意义。部门预算应当遵循统筹兼顾、勤俭节约、量力而行、讲求绩效和收支平衡的原则。绩效管理不只是财政支出方面,而是要从年初预算制定工作抓起,在抓好财政支出工作的同时,要更加注重产出及效率,这样才能达到优化资源配置、控制节约成本、提高公共产品质量和公共服务水平的目的。

1.细化预算编制工作,提高预算科学性。预算编制前根据年度内部门可预见的工作任务,确定部门年度预算目标,细化预算指标,科学合理编制部门预算,推进预算编制科学化、准确化。年度预算编制后,加强预算执行管理,根据实际情况,定期做好预算执行分析,掌握预算执行进度, 及时找出预算实际执行情况与预算目标之间存在的差异,采取有效措施纠正偏差,提高预算执行的时效性和均衡性,提高预算支出执行效率,同时为下一次科学、准确地编制部门预算积累经验。

2.加强财务管理,严格财务审核。加强单位财务管理,健全单位财务管理制度体系,规范单位财务行为。在费用报账支付时,按照预算规定的费用项目和用途进行资金使用审核、列报支付、财务核算,杜绝超支现象的发生。

3.完善资产管理,抓好“三公”经费控制。严格编制政府采购年初预算和计划,规范各类资产的购置审批制度、资产出租出借和收入管理制度、资产采购制度、使用管理制度、资产处置和报废审批制度、资产管理岗位职责制度等,加强单位内部的资产管理工作。严格控制“三公”经费的规模和比例,把关“三公”经费支出的审核、审批,杜绝挪用和挤占其他预算资金行为;进一步细化“三公”经费的管理,合理压缩“三公”经费支出。

4.加强培训学习,提高思想认识。组织部门相关人员认真学习相关政策,特别是针对《预算法》、《行政事业单位会计制度》等学习培训,规范部门预算收支核算,切实提高部门预算收支管理水平。

 

 

来源:福清市
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