一是建立企业年度项目库。要求园区企业在年初申报本年度企业拟投资项目，包括当年能完成的项目和需要跨年度完成的项目。二是现场察看相关企业项目。综合分析项目的经济效应和社会效应，完成时限的可行性，投资主体的综合实力，明确每个项目的责任人和经办人。三是跟踪园区企业项目进展情况。对企业项目实施过程中十分重视服务保障工作，及时了解进展过程中遇到的困难与问题，确保有项目的企业都能如期完成预定目标。四是创新思路，委托验收评价。在项目验收方面，我们创新实施委托第三方独立验收评价的机制，由第三方组织具有项目相关资质的专家实施现场验收、财务审核，严格对照申报书内容进行独立评价，出具验收意见书，确保了项目验收过程的专业性、独立性。